10月15日，中國電氣裝備組織召開“十五五”規劃編制座談會，深入學習貫徹習近平總書記關于“十五五”規劃編制工作的重要指示精神，落實上級部委關于“十五五”規劃編制的工作要求，認真聽取所屬子企業關于“十五五”規劃編制的意見建議，全面分析內外部發展形勢與行業趨勢，深入研討“十五五”期間的發展思路、重點任務與戰略舉措，推進高質量完成規劃編制工作。集團公司黨委副書記、總經理閆華鋒出席會議并講話，黨委常委、副總經理張旭升、朱安珂參加會議并作點評。會議由朱安珂主持。
閆華鋒指出，“十五五”時期是集團公司實現高質量發展的關鍵階段，作為集團公司重組成立后第一個完整的五年規劃，“十五五”規劃事關全局、影響長遠，在規劃編制中要做到求真務實、團隊作戰、上下“一盤棋”。集團公司黨委高度重視“十五五”規劃編制工作，先后通過專題會議、黨委理論學習中心組學習等形式進行了研究部署。集團公司總部各部門、所屬子企業要全面融入集團公司整體發展規劃，堅持開門編規劃，廣泛匯聚各方智慧，確保“十五五”規劃高站位、能落地。
閆華鋒要求，要更加系統有效地推進“十五五”規劃編制工作。一要堅持戰略引領，把握正確方向。所屬子企業要把自身規劃融入集團公司發展全局，各企業的發展目標、重點項目、資源需求，要在集團公司規劃中系統體現、統籌考慮。二要堅持問題導向，聚焦關鍵核心。要將產業布局和區域布局深度融入國家區域戰略，堅持深化改革，保持改革“銳氣”，著力解決科技創新、質量管控、國際業務、產業整合等體系層面的優化和重塑問題。三要堅持開門問策，凝聚各方智慧。要建立健全廣泛參與、充分協商的工作機制，堅持“問計于民”，通過集思廣益、內外共謀，使規劃編制過程成為凝聚共識、匯聚眾智的過程。
會上，戰略發展部匯報了“十五五”規劃總體思路（綱要）的編制思想和階段成果。通過座談交流，與會子企業一致認為，“十五五”作為承上啟下的關鍵五年，是集團公司的重要戰略機遇期，集團公司作為電氣裝備領域的“國家隊”，要牢牢把握國家能源電力安全保供的物理基礎和第一道防線核心功能定位，打造具有全球引領性的高端電氣裝備制造產業布局。要圍繞彰顯“國之大者”的戰略目標，全面打造“制造強國戰略踐行者、國家能源安全保障者、新型電力系統推動者、電氣技術創新引領者”。要積極有為并實事求是地提出發展目標，繼續保持高質量增長態勢，在中國式現代化進程中做出新成績。要聚焦核心功能，保持戰略敏捷，強化穿越產業周期的韌性，打造以“技術引領+制造領先”為核心的現代化產業新體系。要明晰功能定位，深化整合協同，通過專業化整合，增強企業整體競爭力和可持續發展能力。要堅持把目標與行動相結合，實施一系列新舉措和新項目，保障規劃落地實現產業與空間布局融合，打造更高能級的國際國內創新合作生態體系。
集團公司戰略發展部、科技創新部、財務資產部、黨委組織部、企業管理部、市場部、黨建工作部相關負責人及有關人員；部分二級單位主要負責人、戰略規劃分管負責人參加會議
