11月24日至25日，西電西變（西電電爐）2016年度工作暨“十三五”規劃綱要研討會召開。公司領導班子成員、總經理助理，以及公司各部門負責人、所屬子公司（托管公司）黨政主要負責人及財務總監60余人出席了大會。
會議由公司黨委書記張啟民主持。會議聽取了總會計師李國強關于公司2015年主要經營指標全年預計完成情況及2016年主要經營指標預算目標的建議；聽取了子公司（托管公司）及公司母體六大業務板塊關于全面完成2016年主要生產經營指標的工作思路、關鍵措施和消除短板的解決方案，精益管理推進辦公室關于目前公司精益管理推進工作情況及下一步工作計劃；聽取了企業管理處關于公司“十三五”發展戰略規劃綱要（草案）匯報，并對上述內容進行了深入研討。會議進一步統一了思想，明確了目標，堅定了信心，對全面完成2016年各項經營指標乃至“十三五”期間的各項工作提出了明確的要求。
會上，公司董事長、總經理楊東禮作了重要講話，對如期實現“建司一甲子時第二階段目標”,實現“十三五”規劃既定目標，推動公司持續健康發展，提出了五點原則：一是堅持把客戶提供增值服務作為公司提質增效的根本出發點和落腳點；二是堅持把技術進步作為公司提質增效的重要支撐；三是堅持把提高產品質量可靠性作為公司提質增效的重要著力點；四是堅持把創新驅動作為公司提質增效的強大動力；五是以奮斗者為本，堅持把建設高素質人才隊伍作為公司提質增效的重要依靠。
2016年是“十三五”的開局之年，也是“建司一甲子時第二階段目標”的起步之年，我們要以創新驅動、提質增效、轉型升級為綱謀篇布局“十三五”，以實現“建司一甲子時第二階段目標”為基支撐未來五年的發展戰略，力爭在2018年暨比國家全面建成小康社會提前兩年實現職工人均收入比2010年翻一番，為把公司打造成世界一流變壓器企業，實現企強工富的西變夢奠定更加堅實的基礎。
（來源：《西變通訊》 作者：黃靜/文 葉菁/圖）
