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中國電氣裝備黨委常委、總會計(jì)師徐鴻到平高集團(tuán)、平高電氣調(diào)研
時(shí)間:2024-12-01 11:06:57 編輯:黨委工作處 瀏覽:

11月21日,中國電氣裝備黨委常委、總會計(jì)師徐鴻到平高集團(tuán)、平高電氣調(diào)研,聽取生產(chǎn)經(jīng)營、“兩金”壓控、財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)等情況匯報(bào),實(shí)地調(diào)研財(cái)務(wù)共享中心數(shù)智化建設(shè)成效。

徐鴻充分肯定了平高集團(tuán)、平高電氣經(jīng)營發(fā)展和財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)取得的成績,并對下一步工作提出要求。一要全面深入貫徹黨的二十屆三中全會精神,落實(shí)集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署,聚焦主責(zé)主業(yè),推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二要樹立正確的業(yè)績觀,守牢會計(jì)信息質(zhì)量底線,確保全年經(jīng)營指標(biāo)高質(zhì)量收官;高起點(diǎn)謀劃2025年預(yù)算,確保各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)定增長。三要嚴(yán)格落實(shí)壓降措施要求,健全市場、財(cái)務(wù)、合規(guī)、人資等部門協(xié)同機(jī)制,持續(xù)推進(jìn)“兩金”壓控指標(biāo)完成。四要持續(xù)深化財(cái)務(wù)共享中心建設(shè),強(qiáng)化經(jīng)營全過程、全級次穿透式管理,推動財(cái)務(wù)職能從“操作臺”向“控制臺”“參謀部”轉(zhuǎn)變。五要加強(qiáng)財(cái)會隊(duì)伍建設(shè),把握財(cái)務(wù)數(shù)智轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期,激發(fā)員工自主創(chuàng)新熱情,著力建設(shè)一支忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)膹?fù)合型財(cái)務(wù)隊(duì)伍。

集團(tuán)公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部有關(guān)人員;平高集團(tuán)、平高電氣財(cái)務(wù)部、市場部、營銷中心有關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研座談。


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