11月21日，中國電氣裝備黨委常委、總會計師徐鴻到平高集團、平高電氣調研，聽取生產經營、“兩金”壓控、財務共享中心建設等情況匯報，實地調研財務共享中心數智化建設成效。
徐鴻充分肯定了平高集團、平高電氣經營發展和財務共享中心建設取得的成績，并對下一步工作提出要求。一要全面深入貫徹黨的二十屆三中全會精神，落實集團公司戰略部署，聚焦主責主業，推動企業高質量發展。二要樹立正確的業績觀，守牢會計信息質量底線，確保全年經營指標高質量收官；高起點謀劃2025年預算，確保各項指標穩定增長。三要嚴格落實壓降措施要求，健全市場、財務、合規、人資等部門協同機制，持續推進“兩金”壓控指標完成。四要持續深化財務共享中心建設，強化經營全過程、全級次穿透式管理，推動財務職能從“操作臺”向“控制臺”“參謀部”轉變。五要加強財會隊伍建設，把握財務數智轉型關鍵期，激發員工自主創新熱情，著力建設一支忠誠、干凈、擔當的復合型財務隊伍。
集團公司財務資產部有關人員；平高集團、平高電氣財務部、市場部、營銷中心有關負責人參加調研座談。
