11月27日，集團公司組織召開任期制和契約化管理實施推進暨業績考核辦法培訓會。集團公司總經理裴振江出席會議并代表集團公司與“科改示范企業”等改革示范子企業簽訂任期制和契約化管理考核責任書。集團黨委常委丁小林、田喜民，中國西電黨委常委、副總經理楊寶林、朱安珂出席會議。
會議認真貫徹落實黨中央、國務院關于實施國企改革三年行動的重大決策部署和國資委關于推動企業經理層任期制和契約化管理的工作要求，對深入實施任期制和契約化管理,進一步深化市場化經營機制改革進行安排和布置。
會議指出,全面推進子企業任期制和契約化管理是貫徹落實國企改革三年行動決策部署的重要任務，是深化市場化經營機制改革的的重要舉措,對充分調動經理層干事創業的積極性,激發企業活力動力具有重要意義。集團公司將嚴格按照國資委要求,規范化開展子企業經理層任期制和契約化管理，根據簽訂的崗位聘任協議和經營業績責任書的約定對子企業經理層開展年度和任期考核，并根據考核結果剛性兌現薪酬。2020年率先實現改革示范企業任期制和契約化管理，2022年底前實現子企業任期制和契約化管理全覆蓋。
會議要求,各企業要充分認識任期制和契約化管理的重要意義和管理要求,明確目標、落實責任,確保高質量完成年度和任期考核目標任務,并以經理層任期制和契約化管理為契機，認真落實集團改革三年行動實施方案，全力推動企業市場化經營機制改革，持續激發企業發展的動力和活力，為集團高質量發展作出新貢獻。
會議還對集團公司新修訂的業績考核體系進行了專題培訓。集團人力資源部、運營工作部和科技管理部門負責人分別就經營業績考核及薪酬管理辦法、重點事項考核辦法以及科技創新考核辦法做了詳細解讀。
集團總部相關部門負責人、各事業部(子集團)及直管企業的主要負責人、總會計師和業績考核部門負責人參加會議。
